Home Blog Pagina 3

Ruim 116-duizend euro opgehaald met inzamelingsactie broer en zus Groningen

Voor het afscheid van Jeffrey en Emma is 116.435 euro ingezameld. De actie is inmiddels gesloten en de donaties zijn bedoeld voor de uitvaart van de twee kinderen. Zij werden zaterdag door hun vader meegenomen. Dinsdagavond vond de politie in het water bij Winschoten een auto met daarin de lichamen van de kinderen en de vader.

Meer dan 6800 mensen doneerden geld. De organisatoren van de crowdfunding hebben toestemming van de familie: “om te helpen om de twee lieve kinderen een waardig afscheid te geven”, is te lezen op de site van de inzamelpagina.

“Tachtig procent van de spullen heeft hergebruikswaarde”, deze kringloop gooit niks zomaar weg

Het is de Week zonder Afval, een week om stil te staan bij het gebruiken en hergebruiken van spullen. Onder meer bij de kringloop in Doetinchem. Mensen uit de omgeving kunnen spullen komen brengen. Die gaan dan de winkel in of in containers voor recycling “Op een drukke dag hebben we meer dan tweehonderd auto’s die wat komen brengen”, zegt Gonny Pastoor van Kringloop Aktief uit Doetinchem.

Een grote winkel vol met boeken, kleding, speelgoed en lp’s. Voordat die spullen in de winkel komen, krijgen ze van de medewerkers een grote check of ze goed genoeg zijn om te verkopen. Als dat niet zo is, gaat het in grote containers om het later te recyclen. “Uiteindelijk gaat twintig procent naar de verbrandingsoven, tachtig procent heeft hergebruikswaarde”, aldus Gonny die al 22 jaar werkt bij de kringloop in de Achterhoek. Ze geeft een rondleiding op het grote terrein waar de auto’s worden uitgeladen en veel containers staan.

Luister hier de reportage in de kringloop van Doetinchem, waar Gonny een rondleiding geeft op het recycle-terrein:


Jongeren
Volgens Gonny is de populariteit van de kringloop veranderd in de afgelopen jaren: “Er komen steeds meer jongeren. Dat is heel fijn. Er wordt meer aandacht besteed aan kringlopen en duurzaamheid, dat zie je in de jongeren ook terug. Vroeger was de kringloop een winkel voor minderbedeelden, zo wordt nog weleens gezien, maar eigenlijk is het een hele mooie winkel vol tweedehands spullen.”

Verantwoordingsdag in politiek Den Haag, wat is het precies?

Geen hoedjes, gouden koets of het koningspaar, maar wel een koffertje en een ‘woensdag gehaktdag’? Elke derde woensdag van mei is het Verantwoordingsdag, de dag dat er wordt teruggeblikt naar alle begrotingen die zijn afgesproken op Prinsjesdag. De Algemene Rekenkamer controleert en beoordeelt wat er van deze plannen terecht zijn gekomen.

Net zoals op Prinsjesdag biedt de minister van Financiën (Eelco Heinen, VVD) een koffertje aan de tweede kamer. Niet vol met rapporten wat de regering gaat doen, maar (jaar)verslagen van de ministeries en het Rijk van wat er waar gekomen is van deze plannen. Het kabinet geeft hierbij toelichting op de vragen of ze hun doelen hebben bereikt, maar ook hoe ze dit hebben gedaan.

“Deze verslagen worden gecontroleerd door de Algemene Rekenkamer”, vertelt Yvo Jouvenaar, woordvoeder van de Algemene Rekenkamer. De rekenkamer controleert alle begrotingen van alle ministeries, en kijken of het geld verstandig en rechtmatig is uitgegeven. Ook zij komen met een koffertje naar de Tweede Kamer om hun bevinden te presenteren. Deze bevindingen worden gepresenteerd door de president van de Rekenkamer: Pieter Duisenberg. Op deze ‘resultatendag’ schets Duisenberg de Tweede Kamer een beeld wat er het afgelopen begrotingsjaar goed, of juist slecht is gegaan. Omdat vandaag de financiële resultaten bekend zijn gemaakt, zullen de ministers stevig aan de tand gevoeld gaan worden. Daarom wordt de Verantwoordingsdag ook wel ‘Woensdag gehaktdag’ genoemd in de wandelgangen van Den Haag. Al vind Jouvenaar de term wat ouderwets geworden. “De dag moet gaan over de resultaten, niet dat ministers ondervraagd gaan worden.”

‘Ernstige onvolkomenheden’

Dit jaar ziet de Rekenkamer bij enkele ministeries ‘onvolkomen’. Als voorbeeld benoemt Duisenberg in zijn toespraak aan de kamer dat er bij de ministeries van Justitie en Veiligheid namen van verdachten worden verwisseld in de strafrechtketen. “Daardoor kan het gebeuren dat daders van zeden- en geweldsdelicten vrije blijven rondlopen.”

Daarnaast benoemt hij dat Het ministerie van Defensie de beveiliging van belangrijke militaire objecten, zoals commandocentra, munitiedepots en fregatten, nog altijd niet op orde. Het is daardoor mogelijk “met enig gemak” binnen te dringen. Ook Het ministerie van Buitenlandse zaken heeft een tik op de vingers gekregen. Vanwege de overstap naar een nieuw IT-systeem is er “geen goed zicht” meer op de financiële verplichtingen. De Rekenkamer heeft hierop bezwaar gegeven.

“Dit is vrij een unicum”, meldt Yvo Jouvenaar, woordvoeder van de Algemene Rekenkamer. “De laatste keer dat er meerdere bezwaren zijn gemaakt, was tijdens de corona pandemie bij het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport.” Toen bleek dat er ruim negen miljard euro niet bekend was of het rechtmatig uitgegeven was. Zowel Defensie als Buitenlandse zaken zijn al met een verbeterplan gekomen. Naar verwachting zal de tweede kamer halverwege juni in debat gaan over de verslagen.

Prestatiedruk onder jongeren blijft hoog: ‘We leggen de lat vaak zelf veel te hoog’

Veel jongeren ervaren prestatiedruk en opvallend genoeg komt die druk vaak niet van buitenaf, maar vanuit zichzelf. Aangespoord door hoge verwachtingen van ouders, het onderwijs en de perfecte beelden op sociale media, leggen veel jongeren de lat erg hoog en dit is vaak te hoog . Die druk kan leiden tot mentale klachten, waarschuwt onderzoeker studentenwelzijn Lisa Klinkenberg: “Een beetje druk kan motiveren, maar te veel kan tot ernstige gevolgen leiden. Jongeren moeten leren af en toe uit te zoomen en een stapje terug te nemen.”

Sociale media versterken het gevoel van moeten

Volgens Klinkenberg speelt social media een grote rol in het ontstaan van prestatiedruk. Jongeren zien daar vooral succesverhalen, goede cijfers, ‘perfecte levens’ en vergelijken zichzelf vaak met die beelden. “Dat beeld is zelden realistisch, maar voelt toch als de norm. Daardoor ontstaat het idee dat je altijd bezig moet zijn met beter worden.”

Ook ouders dragen bij aan de druk, vaak met goede bedoelingen. “Ze willen hun kinderen stimuleren, maar het gevolg is dat jongeren zich steeds meer verantwoordelijk voelen om aan die verwachtingen te voldoen. In combinatie met het onderwijs en sociale media kan dat overweldigend zijn.”

Onderwijssysteem als extra drukmiddel

Het onderwijssysteem is volgens Klinkenberg sterk prestatiegericht. Cijfers, deadlines, hoge verwachtingen en weinig ruimte voor herstelmomenten zorgen ervoor dat jongeren het gevoel hebben dat ze continu beoordeeld worden. 

Daarbovenop komen praktische problemen zoals te late beoordelingen of rommelige roosters. “Dat lijkt op het eerste oog geen invloed te hebben, maar het versterkt het gevoel van stress en het idee dat je het niet goed doet.”

De grootste druk komt van binnenuit

Wat opvalt is dat jongeren vaak zelf aangeven dat de druk vooral van binnenuit komt. Ze willen zich bewijzen en niet onderdoen voor anderen. “We zien dat jongeren vaak de lat te hoog leggen, bang zijn om te falen en maar door blijven gaan,” zegt Klinkenberg.

“Een beetje prestatiedruk kan motiveren”, benadrukt ze. “Maar te veel zorgt voor mentale overbelasting. Het is belangrijk dat jongeren leren af en toe uit te zoomen, een stapje terug te nemen en uitrusten.”

Mentoren als sleutelpersonen

Klinkenberg vindt dat scholen hierin een belangrijke rol spelen. Mentoren moeten leerlingen goed in de gaten houden en actief tools aanbieden. “Ze kunnen jongeren helpen bij het stellen van prioriteiten, het leren omgaan met prestatiedruk en het filteren van onnodige stressfactoren zoals roosterproblemen.”

Een belangrijke stap daarin is jongeren laten inzien dat ze niet alles hoeven. “Even afstand nemen van de drukte, reflecteren en dan opnieuw bepalen wat écht belangrijk is.”

Druk blijft structureel hoog

Hoewel de prestatiedruk de laatste jaren niet verder lijkt te stijgen, blijft het niveau structureel hoog. Jongeren geven zichzelf gemiddeld een 4 op een schaal van 5 op het gebied van prestatiedruk.

Volgens Klinkenberg begint de oplossing bij bewustwording en het creëren van een cultuur waarin rust, reflectie en falen normaal zijn. “We moeten af van het idee dat je altijd perfect  moet functioneren. Presteren is niet erg, maar alleen als er ook ruimte is om af en toe stil te staan.”

Ryanair vervoerde een recordaantal passagiers, toch kromp de winst. Hoe kan dat?

Heb jij wel eens met Ryanair gevlogen? Die kans is vrij groot. Afgelopen week publiceerde Ryanair jaarcijfers waaruit bleek dat Ryanair de meeste passagiers ooit heeft vervoerd voor een Europese luchtvaartmaatschappij. Maar toch is er iets geks aan de hand. 

Afgelopen jaar heeft Ryanair 200 miljoen passagiers gevlogen, dat is 16 miljoen meer dan het jaar ervoor. Toch heeft Ryanair minder winst geboekt dan vorig jaar. Waar de Ierse vliegmaatschappij toen 1,9 miljard euro winst maakte, was dat afgelopen jaar een stuk minder. 1,6 miljard namelijk. 

Volgens Luk de Wilde, luchtvaartanalyticus bij Aviation Press Club, heeft Ryanair het liefste dat hun vliegtuigen zo vol mogelijk zitten. Hiermee doelen ze op dat elk vliegtuig dat opstijgt voor 95 procent gevuld is. Dat streven hebben ze afgelopen jaar behaald door ticketprijzen met ongeveer 6 procent goedkoper te maken: “Dat is een beetje een eigenschap van een lagekostenmaatschappij. Je hebt altijd je vaste kosten: je kerosine, je personeelskosten, piloten en cabinepersoneel. En dat vliegtuig moet toch opstijgen.” De kosten hiervan blijven hetzelfde, of er nou 100 of 200 mensen aan boord zitten. Ryanair streeft hierbij voor zoveel mogelijk mensen per vliegtuig, dan maakt het voor de Ierse vluchtenboer minder uit of ze nou iets minder vragen voor een ticket.

Ook is het een groeistrategie afhankelijk van vraag en aanbod. De Wilde licht toe: “Als je ziet dat die vraag sterk is, dan kan je zeggen van oké, we gaan nu echt onze marktpositie versterken.” Dat doen ze door vluchten goedkoper te maken, waardoor ze meer stoelen verkopen en meer vluchten kunnen vullen.

Voor Ryanair komt de daling van winst niet als iets onverwachts maar als de uitkomst van de strategie die ze gebruiken. Wat dit voor jou als reiziger betekent? Niet zo heel veel, de tickets zullen de komende tijd nog goedkoper zijn.

Landen kunnen makkelijk weg bij Internationaal Strafhof: “Het is gebaseerd op vrijwilligheid”

Landen kunnen enorm makkelijk weggaan bij het Internationaal Strafhof. Dat bewees Hongarije gisteren. Dat heeft, volgens jurist Benjamin Duerr, vooral te maken met het feit dat internationaal recht vooral gebaseerd is op vrijwilligheid. “Maar er zijn ook verdragen die voor iedereen gelden. Landen kunnen zelf bepalen bij welk verdrag of welke organisatie zij zich aansluiten. Daarom is het inderdaad redelijk makkelijk om eruit te stappen,” aldus Guerr. 

Jus Conges

‘Nut’ heeft het ICC volgens Guerr echter nog steeds, want er zijn ook belangrijke elementen waar een land zich niet van kan terugtrekken: “Aan de morele kracht die van het ICC uitgaat en bepaalde verplichtingen kan geen enkel land ontsnappen. Misdrijven die het Strafhof kan vervolgen zijn namelijk altijd verboden, zelfs als een land hier niet mee instemt.” 

“Belangrijke bepalingen van het internationaal recht blijven dus nog steeds gelden,” vervolgt de jurist. “We noemen dat Jus Conges (dwingend recht). Dus ook al is Hongarije straks geen lid meer van het ICC, hun regels gelden nog steeds voor hen.” 

Toekomst

Hongarije is, na Burundi en de Filipijnen, het derde land dat weg gaat bij het ICC. Toch kan Duerr zich niet voorstellen dat meerdere landen bij het ICC zullen vertrekken. “Dat gebeurde bij Burundi en de Filipijnen ook niet”, zegt Guerr.  

De gevolgen voor Hongarije zijn op dit moment echter lastig in te schatten. Guerr: “Er zijn op dit moment weinig concrete gevolgen voor Hongarije. De terugtrekking treedt pas 12 maanden na de officiele aankondiging in werking. Tot die tijd is Hongarije lid en heeft het dezelfde verplichtingen. ” 

“Niemand ontsnapt de dans”: zo kwetsbaar is de digitale beveiliging in het onderwijs

Na de cyberaanval begin dit jaar op de TU Eindhoven, waar een hacker dagenlang onopgemerkt toegang had tot het interne netwerk, kun je, jezelf afvragen: hoe kwetsbaar zijn scholen voor digitale aanvallen? “Grote organisaties worden voortdurend aangevallen, het zorgt voor een kat-en-muis spel tussen aanvallers en verdedigers”, vertelt Raymond Slot, lector Cybersecurity aan de Hogeschool Utrecht.

“In de gepubliceerde documenten stond niet precies hoe de hacker bij TU Eindhoven is binnengekomen. Vaak is het zo dat iemand op een verkeerde link klikt”, vertelt Slot.

“95% van het aantal aanvallen is door middel van phishing-mails, zwakke wachtwoorden of misbruik van kwetsbare software”, aldus Pim Takkenberg, general manager bij Northwave.

“Niemand ontsnapt de dans”

Een veelgemaakte fout, volgens Slot, is dat men denkt veilig te zijn zolang er geen incident plaatsvindt. “Er is een gezegde binnen de securitywereld. Er zijn twee soorten organisaties, organisaties die aangevallen zijn en organisaties die het nog niet weten.”

“Met andere woorden, houd er rekening mee dat elke organisatie aangevallen zal worden. Niet de mogelijkheid, maar weet dat je aangevallen wordt. Dat je de dans niet ontsnapt.”

“Het gaat vaak om geld, niet om het doelwit”

Hoewel het vaak lijkt alsof hackers zich specifiek steeds meer richten op bedrijven of overheden, denk maar aan TU Eindhoven of de Universiteit Maastricht, is dit niet per se het geval, stelt Takkenberg: “Hackers gaan vaak op zoek naar plekken waar veel data is. Het maakt niet veel uit wie ze aanvallen, het gaat vaak om geld.”

Hij benadrukt dat veel organisaties een verkeerd beeld hebben van hun eigen risico’s: “Scholen denken vaak ‘Wie heeft het nou op mij voorzien? Wat valt er nu bij mij te halen?’. En wat ik ook vaak zie is dat mensen denken dat bedrijven of scholen gericht worden aangevallen, dat is niet zo.”

Enorme gevolgen

Slot waarschuwt voor de gevolgen van zo’n aanval: “Het risico is dat de school alles dicht moet gooien, wat bij Eindhoven ook is gebeurd, omdat er een aanval plaatsvindt. Daardoor vallen er lessen uit en dat heeft een behoorlijke impact.”

Die impact wordt vaak onderschat: “Wat je ziet is dat veel organisaties zich niet focussen op de impact van zo’n aanval, omdat ze vooral willen zorgen dat er doorgewerkt kan worden. Zelfs als ze onderdeel zijn van een aanval.”

Meer vraag dan aantal beschikbare mensen

“Toch zijn er veel personeelstekorten op het gebied van cybersecurity”, vertelt Slot bezorgd: “Enerzijds neemt de vraag toe, terwijl je anderzijds ziet dat nu met bezuinigingen op het hoger onderwijs, het aantal mensen dat wordt opgeleid eigenlijk afneemt. Er is veel meer vraag in de markt dan dat de opleidingen kunnen leveren op dit moment.”

Vier basismaatregelen

Takkenberg benadrukt dat scholen en bedrijven zich beter kunnen voorbereiden: “Er zijn vier oplossingen. Zorg voor back-ups die niet gekoppeld zijn aan het netwerk, gebruik een meerstaps verificatie die overal geïmplementeerd is, zorg voor een goed beleid ook met betrekking tot updates en doe aan netwerkmonitoring.”

Telefoonstoring in Spanje, 112 in grote delen van het land slecht bereikbaar: “Nederland is hier goed op voorbereid”

Een storing in het Spaanse telefoonnetwerk leidden in grote delen van het land tot problemen met het noodnummer 112. Het nummer was in delen van het land niet, of niet goed bereikbaar, melden de diensten op sociale media. Volgens Spaanse media ontstonden de problemen na een update in het netwerk van telefoonprovider Telefónica. “Dit kan ook in Nederland gebeuren”, vertelt onderzoeker in crisismanagement, Kenny Meesters.

De hulpdiensten in de regio’s Aragón, Baskenland en Valencia hadden al tijdelijke telefoonnummers ingesteld om toch nog bereikbaar te zijn. Hulpdiensten meldden vanmiddag dat de storing na enkele uren was verholpen. Maar wat gebeurt er in zo’n crisissituatie? En zijn wij in Nederland hierop voorbereid?

“Bij crisissituaties als deze worden er twee groepen gevormd”

Onderzoeker in crisismanagement Kenny Meesters vertelt dat er in Spanje waarschijnlijk twee groepen hard aan het werk zijn voor de bereikbaarheid van de hulpdiensten. “Bij crisissituaties als deze worden er twee groepen gevormd. De ene groep pakt het probleem aan, dus in dit geval de technische mensen om de storing op te lossen. De andere groep zorgt ervoor dat de hulpdiensten alsnog bereikbaar zijn. Via TV en sociale media maken ze dit dan bekend.”

Kenny Meesters benadrukt dat in dit geval alleen de communicatie tussen burgers en hulpdiensten vastloopt. “De hulpdiensten zelf hebben een andere communicatiestroom. Zij kunnen dus nog wel communiceren met elkaar.” Volgens Meesters zullen hulpdiensten snel komen met een alternatief telefoonnummer, wat nu ook is gebeurd in Spaanse regio’s. “In Nederland hebben we voor elke hulpdienst al aparte telefoonnummers voor ‘geen spoed’. Deze zullen dan gebruikt worden als de nieuwe spoed nummers.”

Als een land deze nummers niet heeft, dan worden er snel nummers uitgekozen of ontwikkeld. “Via sociale media en via de TV zullen de hulpdiensten duidelijk maken wat er aan de hand is en hoe ze bereikbaar zijn.”

Als ook alternatieve nummers falen

En wat als alle telefoonnummers eruit liggen? Kenny Meesters vertelt dat alle hulpdiensten dan de straat op gaan. “Hulpdiensten verspreiden zich over de getroffen gebieden zonder bereik, zo kunnen burgers hen tegenkomen. Als ze dan een spoedgeval tegenkomen, kunnen de hulpdiensten met elkaar snel communiceren en snel handelen.”

Wat moet je doen als dit in Nederland gebeurt?

“Houd vooral sociale media en de TV in de gaten voor updates. Gebruik daarnaast de alternatieve telefoonnummers van de brandweer, politie en ambulance”, vertelt Kenny Meesters. Mocht al het telefoonverkeer eruit liggen en heb je een spoedgeval, dan kun je meerdere dingen doen, vertelt Kenny Meesters. “Bij medische gevallen kun je proberen om naar een ziekenhuis, huisarts of andere hulpdiensten te rijden. Maar dit ligt natuurlijk aan de situatie. Bij een brand is het in dit geval handig als je buurtbewoners om hulp vraagt.” Meesters benadrukt wel dat elke situatie uniek is.

Gaat dit gebeuren in Nederland?

“In Nederland wordt er regelmatig getest op de 112-systemen. Er zijn back-ups van de 112-systemen en er liggen noodplannen klaar voor bereikbaarheid”, vertelt Meesters. Maar volgens hem is het wel goed om er eens over na te denken wat je moet doen in zo’n situatie. “Een keer erover nadenken dat het zal gebeuren is goed. Maar de kans dat alle communicatie in Nederland verdwijnt schat ik klein in.”

Flexwerkers krijgen meer zekerheid door nieuwe wet: wat betekent dit voor jou?

Flexwerkers krijgen meer zekerheid over hun inkomen en werktijden. Minister van Sociale Zaken Eddy van Hijum (NSC) stuurde maandag een wetsvoorstel naar de Tweede Kamer dat uitzendkrachten dezelfde rechten geeft als vaste medewerkers en nulurencontracten afschaft.

Nederland telt veel meer mensen met onzekere contracten dan andere Europese landen. “Voor sommige bedrijven is onzekere arbeid een verdienmodel geworden”, zegt minister Van Hijum. Met zijn nieuwe wet wil hij daar een einde aan maken.

Drie grote veranderingen

Het wetsvoorstel zorgt voor drie belangrijke verbeteringen. Uitzendkrachten krijgen dezelfde arbeidsvoorwaarden als vaste medewerkers, zoals gelijk loon voor gelijk werk. De onzekere periode waarin ze zomaar ontslagen kunnen worden, wordt verkort van anderhalf naar één jaar.

Werkgevers kunnen mensen niet meer jarenlang in tijdelijke contracten houden. Na drie tijdelijke contracten mag vijf jaar lang geen nieuw tijdelijk contract worden aangeboden, in plaats van de huidige zes maanden.

Nulurencontracten verdwijnen. Daarvoor komen contracten met een vast minimumaantal uren in de plaats. Bij een 10-uurs contract mag je werkgever je maximaal voor 13 uur inplannen. Meer uren mag je weigeren. Voor scholieren en studenten verandert er niets.

Wat betekent dit voor jou?

Als je nu als flexwerker werkt, krijg je straks meer zekerheid over je inkomen en je werktijden. Je weet elke maand hoeveel geld je minimaal verdient en kunt beter plannen wanneer je vrij bent. Je hebt meer kans op een vast contract en kunt makkelijker een hypotheek krijgen of een huis huren.
“Als je zeker bent van je inkomen en werktijden geeft dat rust”, zegt minister Van Hijum. “Het schept ruimte om plannen te maken voor de toekomst. Om misschien een huis te kopen of een gezin te stichten.”

De nieuwe regels gaan in op 1 januari 2027. Alleen de regel dat uitzendkrachten hetzelfde moeten verdienen als vaste medewerkers gaat al een jaar eerder in, op 1 januari 2026.

Het wetsvoorstel is het resultaat van jarenlange gesprekken tussen overheid, vakbonden en werkgevers. Het is gebaseerd op het rapport van de commissie Borstlap uit 2020 en een advies van de Sociaal-Economische Raad (SER) uit 2021.

Meer info: wat valt er onder flexwerk?
  1. Uitzendcontract – je werkt via een uitzendbureau bij een bedrijf.
  2. Oproepcontract – je weet niet precies wanneer je moet werken; je wordt opgeroepen als je nodig bent.
  3. Tijdelijk contract – je hebt een contract voor een bepaalde periode, bijvoorbeeld 6 maanden of een jaar.

Als je onder één van deze drie valt, dan ziet de overheid jou volgens dit wetsvoorstel als een flexwerker.

  • Uitzondering voor scholieren en studenten:
    Scholieren en studenten met een bijbaan zijn uitgezonderd van sommige regels in dit wetsvoorstel. Zij mogen nog steeds op oproepbasis werken (bijvoorbeeld nulurencontracten), zodat ze hun werk makkelijk kunnen combineren met school of studie.

    Ook geldt voor hen een kortere onderbrekingstermijn van 6 maanden tussen tijdelijke contracten. Voor anderen is dat 5 jaar. Dit maakt het makkelijker voor studenten om bijvoorbeeld elke zomer terug te keren naar een vakantiebaan.
FNV: “Hoog tijd dat doorgeslagen flexibilisering wordt aangepakt”

De vakbond FNV is blij met het wetsvoorstel. “We zijn groot voorstander van het terugdringen van de flexibele arbeidsmarkt”, zegt een woordvoerder. “Met name omdat het voor werkgevers een verdienmodel is geworden waarin werknemers via flexcontracten eindeloos in onzekerheid werden gehouden.”
Volgens de vakbond had die onzekerheid grote gevolgen voor werknemers. “Dit had effect op hun inkomen en bestaanszekerheid. Probeer maar eens een hypotheek te krijgen zonder vast contract of een gezin te stichten als je een jaarcontract hebt.”

De FNV was nauw betrokken bij de commissie Borstlap, die in 2020 adviseerde om de flexibilisering van de arbeidsmarkt aan te pakken. “We waren toen blij dat de commissie tot dezelfde conclusie kwam als wij. Jonge mensen hebben zekerheid nodig om een toekomst op te bouwen.”

De vakbond is wel kritisch over het rapport van de commissie Borstlap. “De commissie heeft weinig oog voor de rol die werkgevers hebben gespeeld bij de flexibilisering. In het rapport lijkt het werkgevers allemaal te zijn overkomen, terwijl zij hier jarenlang op hebben aangestuurd.”

Eindhoven kleurt rood-wit: fans al vroeg van tevoren aanwezig

Hoewel de huldiging van PSV pas later vandaag zal plaatsvinden, kleurt de binnenstad al rood en wit. Door de hele stad verzamelen steeds meer PSV-supporters. Er klinkt gezang, er wordt gejuicht, en her en der vloeit er al het eerste biertje. De kampioenssfeer hangt als een warm deken over de stad, ondanks dat het feest officieel nog moet beginnen.

De vroege opkomst van de supporters is geen verrassing voor de betrokken organisatoren. De voorbereiding voor deze dag is kort, maar intens geweest. Robert Kilsdonk, bedrijfsleider van Café Centraal, is vanaf het begin nauw betrokken bij de organisatie. “Maandag gelijk begonnen met alle partijen bij elkaar krijgen om te overleggen: hoe gaan we het doen?”, vertelt hij. Samen met alle andere betrokken cafés hebben ze hun best gedaan om er een goedlopend evenement van te maken.

Een belangrijke man in het geheel is John Snoeren, eigenaar van W.A.Y Security. Hij waakt samen met zijn team voor de veiligheid op en rond het plein. Ondanks de drukte blijft hij kalm: “Gister is er niks gebeurd, dus vandaag ook niet, ga ik vanuit, zegt hij met een glimlach. Toch is zijn team zichtbaar aanwezig en alert. Toegangen worden bewaakt en er wordt vooral in de gaten gehouden of mensen geen alcohol of vuurwerk naar binnen meenemen.

Voor de supporters maakt het weinig uit: de sfeer is feestelijk en gemoedelijk. Velen zijn al vroeg naar het centrum gekomen om een goede plek te bemachtigen, omdat het vorig jaar zo druk was. Sommigen hebben vrij genomen van werk of school, anderen nemen de vermoeidheid van morgen maar op de koop toe. “De wekker gaat morgenochtend weer vroeg, dus dat wordt inderdaad met kleine oogjes naar werk toe,” zegt een supporter die voor een dicht hek aan het wachten is.

De officiële huldiging laat nog even op zich wachten, maar voor veel fans is het feest al begonnen. Eindhoven viert de titel, en dat is door de hele stad te merken.